综述:2023年流媒体行业预测

随着2022年接近尾声, 这是一个做很多事情的季节——不仅仅是其中之一, 在流媒体行业和其他大多数地方一样, 年终回顾, 更好的是, 对来年的预测. 就在上周，我们发布了一项调查2022年秋季流媒体状态这篇文章很好地总结了自上一篇文章以来6个月的行业趋势流媒体状况调查在挑选和解读来自四面八方的读者的反应. 就像我们所有的调查一样, 这也让我们可以预测一点——我们将在6个月后看到2023年春季流媒体状态调查的结果流媒体东部我们的预测结果如何.

在过去的几周里, 在“年终预测季”到来之际，来自各行各业的行业专家和思想领袖们对2023年将会发生什么做出了各种各样的预测，我自己的编辑收件箱里堆满了不请自来但却备受欢迎的节日问候.

这里是最有趣的一个快速总结, 深思熟虑的, 还有令人惊讶的, 组织成一些粗略的类别. 这里有很多值得思考的东西，但预测的入选不应被解读为认可. 我们可以合理地期待其中一些部分、大部分或完全正确, 而其他人可能会在2023年12月让我们挠头，因为我们会意识到他们离我们有多远 be. 如果这些预测在一年后没有实现, 也许只是时机不对, 到2024年，它们看起来会更好.

感谢所有人的洞察力，感谢他们冒着风险做出这些预测—尤其是这群人中最大胆最勇敢的. 话不多说，预言开始吧.

盈利、避免、混合和快速

“由于持续的生活成本危机, 免费广告支持流媒体电视(FAST)服务将继续普及. 然而, 随着传统的线性频道继续失去观众, 我不认为这种情况会持续一整年. 尤其是大型“娱乐公司”降低了订阅费，并投资于定制内容，以鼓励观众和报价.”-Igor Oreper(首席架构师) Bitmovin

“网飞公司将保持领先地位. 他们会用“好广告”让所有人大吃一惊.它有人力、渠道和合作伙伴，能让它大获成功. 有了百威英博(AB InBev)，还能出什么问题呢? 衡量也不会成为绊脚石，因为电视在衡量方面做得并不好，而开放网络也处于混乱状态. 消费者会犹豫吗?? 可能不会. 如果他们能因为广告而在价格上获得折扣，那可能就足够让他们留下来了. 有这么多的原始库存, 相较于较新的平台，网飞公司拥有真正的优势和更多的全球用户.”——hunter Terry, Solutions Consulting副总裁 & CTV商业主管， Lotame

“随着我们进入2023年，一个主要的积极因素是电视似乎能够抵御经济衰退. 通常, people watch a lot of entertainment during economic downturns; while individuals might cut down on vacations or buying things, 他们总是想要娱乐. 与Hulu, 网飞公司, 所有主要的流媒体现在都提供更便宜的带有广告的版本, 有新的, 以可扩展的方式让品牌接触到倾斜的消费者. 聪明的品牌和代理商会意识到，流媒体屏幕才是吸引眼球的地方.”——肖恩·多尔蒂，首席执行官 Wurl

“广告支持的流媒体将是营销人员的巨大机会. 网飞公司等流媒体巨头已经宣布了广告支持的订阅层，以优惠的价格换取内容中的广告. 这将增加新的库存, 新观众, 以及营销人员将CTV作为实现业绩的机会的新机会.”——matt Sotebeer, CSO 数字补救

“我们亲眼目睹了一场快速的土地掠夺，内容所有者争先恐后地采用youtube式的商业模式，这样他们就可以迅速开始将自己的视频点播目录货币化. 然而, 这将内容所有者锁定在一个专有平台上，不利于广告收入分成. In 2023, 我们期待看到一种新的方法——使用模块化的工作流程来让内容所有者控制他们的FAST频道，这样他们就可以控制广告的出现并保持收入. 这也为增加最重要的直播来吸引观众打开了大门.”——julien Signes，高级副总裁 & 视频网络总经理 Synamedia

奈飞新的基于广告的服务将有助于打破一些品牌的束缚，这些品牌在流媒体广告方面一直很活跃，而在线性电视方面则固执己见. 我们预测，线性资金将持续流向流媒体，但由于进入2023年的不可预测的经济因素，净新增支出不会太多. 这种情况将促使传统营销人员更加认真地对待他们的业绩, 这反过来又会迫使他们(最终)将一些支出从线性转向流媒体. cmo们将会把这两部分业务(和预算)整合到一个项目中. 但除此之外, 总的来说，CMO需要对视频有一个融合的心态, 无论是流媒体、线性还是YouTube.”——斯蒂芬诺斯·梅塔克萨斯，首席执行官 Bliss Point Media

三星和Roku是最早采用FAST技术的设备制造商. 现在，排名前30位的智能电视制造商中有许多都推出了FAST产品. 所有智能电视制造商都将全力以赴使用FAST, 到2023年底，我们将看到近100%的设备采用率.”——肖恩·多尔蒂，首席执行官 Wurl

“广告商将寻找社交媒体之外的替代品. 尽管社交媒体仍将是营销人员的重要渠道, 我们将开始看到资金从社交媒体流向其他渠道. 品牌安全虽然不是一个新问题，但仍将是社交媒体上的一个问题. Twitter的变化让许多广告商对他们的广告可以出现在哪里感到不安，这加剧了这种情况. 在社交媒体上的表现下降也将继续令人担忧.”——matt Sotebeer, CSO 数字补救

CTV和OTT

随着数字广告从Twitter和Meta撤退, CTV凭借其定位观众的能力和利用这些汇总数据评估效果的能力，在获取这一预算方面处于有利地位.”——david Tice，高级顾问 Hub娱乐研究

“在接下来的两到三年里，我预计会看到一些整合&A，当我们看到产品的聚合时，这将导致包的价格上涨. 在一天结束的时候, 这将导致少数娱乐视频流媒体提供商屹立不倒.”-Igor Oreper(首席架构师) Bitmovin

“白标流媒体技术正变得越来越容易使用. 随着AVOD和FAST的日益普及, 这将引发面向特定受众的小众流媒体服务的繁荣, 允许营销人员投放精准的广告和量身定制的活动，从而通过转换获得巨大的投资回报率. 而这些小众流媒体服务不具备线性电视和主流SVOD的覆盖范围, 他们提供基于人口统计和行为模式的高度细致的目标选择, 使广告商能够开发量身定制的广告活动，在整个渠道中吸引消费者的注意力，甚至推动他们转化. 具有全面的可测量性, 营销人员比以往任何时候都更有能力利用CTV的力量，并在这个领域见证提高的业绩和有效的广告.”—吉士伯特·波尔斯博士.D.，互联电视总监 & 新渠道, 调整

“CTV之于2023年，就像手机之于2008年一样. 2008年金融危机期间, 广告业经历了一次严重的衰退，只有一个例外:移动. 智能手机刚刚上市，导致移动广告稳步增长. 现在, 因为我们发现自己又陷入了经济衰退, CTV将在2023年延续下去，就像2008年的移动电视一样, 联网电视设备的增长远远弥补了广告填充率的下降.”——肖恩·多尔蒂，首席执行官 Wurl

“CTV已经演变成一个可衡量的指标, 责任绩效营销渠道, 允许更精确的瞄准, 和, 结果是, 更高的ROI. 经济衰退加速了本已猖獗的“掐线”现象, 导致更多的广告库存在市场上可用. 我们已经达到了可以测量整个用户旅程的地步, 使用上漏斗数据, 营销人员可以准确地看到电视广告如何与更广泛的营销目标联系在一起. [使用今天的CTV测量]解决方案 ... 你现在可以立即发现CTV是如何帮助下漏斗渠道的, 比如谷歌广告和苹果搜索广告. 这些见解对于在经济困难时期优化成本尤其有价值.”—吉士伯特·波尔斯博士.D.，互联电视总监 & 新渠道, 调整

“中央电视台将是增长最快的表演频道. 搜索和社交已经成为数字营销人员业绩的主要驱动因素. 这些渠道正趋于饱和，营销人员面临着传统上带来高投资回报率的渠道回报递减的问题. 结果是, CTV的崛起是一个传递真实信息的机会, 2023年，可衡量的结果将继续成为营销人员关注的焦点.”——matt Sotebeer, CSO 数字补救

如果模仿是最高形式的奉承, 零售媒体网络应该呈现玫瑰色，因为中央电视台借鉴了前者的经验. 每个流媒体服务都将尝试创建自己独特的平台. 为什么? 因为网络是拥有数据的. 以LG为例. 他们可以出售LG电视内的库存，或者将收集到的数据发送到生态系统和其他CTV设备上. 任何拥有客户数据的人都会将其打包出售 ... 就像零售媒体网络一样.”——hunter Terry, Solutions Consulting副总裁 & CTV商业主管， Lotame

“我们将在2023年看到的是，公司在目录内容方面变得更加创新——按类型或时代进行组织——就像冥王星对西部片或90年代动作片等类别所做的那样 ... 把老节目推销给新一代的年轻观众，他们不在乎是不是新节目，他们只在乎“对我来说是新的”.’”——乔恩·吉耿克校长 Hub娱乐研究

“我们已经到了亚马逊这样的公司开始免费赠送电视的地步. 有什么隐情?? 你必须永久选择加入他们的数据收集.”——david Tice，高级顾问 Hub娱乐研究

“CTV来这里是为了 s是的，但是测量难题仍然盛行. 不会有单一的解决方案，至少目前不会. 这个行业将变得更加分割和脱节, 这将使测量变得更加困难. 我们每周都会看到大型流媒体或OEM想要通过其平台建立自己的产品. 举个例子:苹果刚刚宣布，他们正在创建自己的DSP，专门用于CTV产品.”——hunter Terry, Solutions Consulting副总裁 & CTV商业主管， Lotame

权利、盗版、安全和隐私

“2022年是关于未来体育直播将如何发展的一年. 我们一直在关注苹果和亚马逊Prime Video等公司在某些市场进行战略性版权购买的尝试, 而网飞公司也对提供体育直播的想法表现出了前所未有的热情. 但是这个学习阶段必须要快, 所以在2023年，我们将看到这些流媒体巨头是决定做大还是回家. 大规模的体育直播不适合胆小的人, 考虑到体育转播权的成本，实现盈利并非易事. 虽然从纸面上看，这似乎是一个适合财力雄厚的大型赞助商的机会, 他们真的不喜欢它逐地区的模式.”——julien Signes，高级副总裁 & 视频网络总经理 Synamedia

“家庭预算压力很大，视频订阅也不能幸免. 在这些严峻的经济逆风的同时，每月新增的SVOD订阅量也在不断增加, 尤其是当体育流媒体变得如此分割 ... C消费者通过购买盗版服务和合法服务来削减开支 ... 这在2023年只能意味着一件事:通过非法服务增加体育消费. 流媒体技术使它变得简单而廉价, 总, 出售, 非法发布内容, 这无异于在广播公司的伤口上撒盐，因为广播公司面临着不断上升的转播权成本. 一个快速致富的犯罪企业, 盗版是一种成功的商业模式，不需要任何技术诀窍. 超级聚合的非法盗版服务提供优质的体育和娱乐内容，其价格点是任何合法服务都无法接近的.”-西蒙·布莱登，高级主管，安全业务发展， Synamedia

“隐私将会很重要，但不像过去几年那么重要. 隐私虽然非常重要，但今年将不再是营销人员关注的焦点. 我们听说这仍然是一个考虑，但不再像过去那样是焦点. 谷歌继续做出改变，引发了人们对它何时以及是否会真正开始弃用cookie的疑问. 另外, 新法规已经明确显示了即将出现的限制，因此，关于将发生什么变化以及何时发生变化，已经消除了一些不确定性.”——matt Sotebeer, CSO 数字补救

“我们都知道人们分享凭证——一种从好的到好的OTT消费形式, 坏, 到彻头彻尾的丑陋. 每个运营商都知道这种情况正在发生，而且会造成成本, 然而，只有少数人有远见，主动尝试解决这个问题. 2023年应该是备受压力的OTT服务最终接受的一年，他们需要首先了解问题的规模，然后提出各种商业和安全策略来应对它.”-西蒙·布莱登，高级主管，安全业务发展， Synamedia

扩张和收缩

“我希望在所有领域看到基于视频的营销和流媒体的持续显著增长, 不仅仅是娱乐. 这将在健康和健身领域变得越来越明显, 网络学习, 特殊, 电子竞技和宗教领域也是如此.”-Igor Oreper(首席架构师) Bitmovin

“线性预算将收缩，但部分数字预算将保持强劲. 正如我们在大流行引发的经济衰退期间所看到的那样，我们将看到线性电视预算的收缩. 由于预期的经济衰退, 通货膨胀挤压钱包, 一般的不确定性, 营销人员将被迫投资于能够传递可衡量信息的媒体, optimizable ROI. 线性电视是一个覆盖范围广的优秀渠道，但在目标定位和传递性能方面效果较差. 压缩的媒体预算意味着这些预算必须更多地与ROI联系在一起，而不是线性.”——matt Sotebeer, CSO 数字补救

“面对经济衰退，我们依然坚不可摧, 2023年可能会看到游戏增长放缓, 但这仍将是一个上升趋势. 从历史上看，在经济低迷时期，游戏销售一直具有弹性. 为什么? 呆在家里与朋友战斗或比赛比在城里过夜要便宜得多. 授予, 近一半的游戏产业增长是由手机游戏推动的, 在世界的许多角落，哪个市场正迅速变得饱和. 出于这个原因, 我们认为2023年的大赢家将是那些重视内容质量的游戏开发者.”——首席技术官钟伟集市

游戏和电子竞技

ai辅助的游戏开发将给小型工作室带来竞争优势. In 2023, 我们将看到小型游戏工作室采用ML和AI技术来降低内容制作成本. 游戏是一种复杂的娱乐形式，依赖于各种昂贵的资产类型. 通过利用ML模型和训练有素的AI来创建更多这些资产, 较小的团队可以用更少的百家乐软件完成更多的任务. 和, 随着ML和AI白皮书的发布数量不断增加, ai辅助游戏开发将在2023年成为一种上升趋势，这将为独立工作室提供在内容经济中与老牌开发商竞争的工具.”——首席技术官钟伟集市

“云游戏将再次崛起. 在2023年，我们将看到更多的云游戏提供商进入市场. 因为谷歌体育场将在2023年初日落, 云游戏似乎又开始走下坡路了. 但随着5G等超高速网络继续在全球扩散, 独立于设备访问任何游戏或虚拟世界的吸引力依然存在, 特别是当供应链限制继续阻止消费者获得专用游戏硬件时. 网飞公司和罗技(Logitech)等新玩家纷纷进军云游戏领域, 以及Epic Games对Pixel Streaming的大量投资, 我们预计2023年将会有更多的云游戏产品崛起，成为云计算之王.”——首席技术官钟伟集市

内容交付

大规模流媒体的一项关键技术将是动态CDN体验的出现，这种体验具有即时弹性，需要支持数百万用户同时打开网络观看顶级体育赛事, 同时优化每个用户的确切应用交付, 带宽, 和设备……颠覆了以防万一的流媒体模式, 2023年，实时处理将成为直播的必备功能. 如果你是一个拥有频道的广播公司——包括基于广告的FAST频道——只有在现场直播时才有观众, 你在基础设施上制造浪费, 云, 和二氧化碳排放. 而不是, 即时模型提供了在任何给定时间所需的百家乐软件, 削减成本. 如果没有人在看一个频道，它就会释放这些百家乐软件.——julien Signes，高级副总裁 & 视频网络总经理 Synamedia

“流媒体能变绿吗?? 我们还需要2到5年的时间来制定任何可行的标准，因为我们需要充分了解在工作流程的一个部分减少能源是如何影响其他部分的. 只有当生态系统中的每个人都参与进来时，测量才会起作用, 包括云提供商, 合作以一致的方式报告他们的数据. 在那之前, 我们需要专注于减少能源的快速修复, 例如关闭不使用的服务器, 并敦促每个运营商在其rfp中增加可持续性，以鼓励更多创新.”——julien Signes，高级副总裁 & 视频网络总经理 Synamedia

2023年将是……年...

“超级包 ... 2023年，我们将看到更多公司推出“超级捆绑包”。 .. 这超越了视频，在某些情况下，甚至超越了单纯的娱乐.”——乔恩·吉耿克校长 Hub娱乐研究

“性能. 由于经济的不确定性以及市场营销人员在交付和证明投资回报率方面的持续压力, 业绩仍将是关键. 表现并不仅仅意味着直接的回应……即使对于品牌广告商来说，在正确的渠道上接触到具有高影响力的正确受众的能力也至关重要. 媒体将不得不更加努力地工作，广告商将在测量、优化和产生ROI方面寻找更多的能力.”——matt Sotebeer, CSO 数字补救

“TikTok决定. 准备好TikTok加入流媒体战争吧, 与广告支持的视频点播平台(如.e. Tubi, Xumo, Crackle, Pluto等.)，然后再向网飞公司、hulu和迪士尼等公司发起攻势. TikTok在这个领域的优势是双重的:消费者和创作者合二为一，节省了成本, 他们神奇的算法不需要“我们今晚应该看什么”, 蜂蜜?“辩论. TikTok替你做决定，厌倦了选择的消费者似乎很放心地把这件事委托给你.”——斯蒂芬诺斯·梅塔克萨斯，首席执行官 Bliss Point Media

“粉丝区驾驶8K. 无论你是在体育场外的大屏幕上观看现场直播，还是在酒吧里与他人一起观看, 你期望一个优质的体验和针尖的质量. 粉丝区不仅仅局限于流行的体育项目——想想《百家乐软件》和《百家乐app下载》吧. 这就是为什么我们相信粉丝区将推动他们的大屏幕采用8K. 我们在2022年初首次与英国电信合作演示了8K体育直播, 通过我们与运营商的讨论, 我们都对未来的12-24个月抱有很高的期望.”——julien Signes，高级副总裁 & 视频网络总经理 Synamedia