特别赞助部分:高管预测

对任何行业来说，预测未来都不容易, 但考虑到去年的经济低迷，情况就更加艰难了. In 2008, 我预测经济对我们的行业来说更多的是机遇而不是问题. 回顾我们2009年的三场演出(流媒体东部), 流媒体欧洲, 和流媒体西部)，我们看到了创纪录的出席率, 我不认为有太多的节目能说同样的话. The point isn’t that I’m such a fabulous prognosticator; it’s that online video is on everyone’s mind 现在. 它不再是，“哦，是的，我们也应该这样做，”而是“让我们完成它。...现在.“为什么 ? 好吧, 我可以继续说下去, 但我更愿意在这个特别的年度部分向你们介绍我们行业的思想领袖, 执行预测.

——joel Unickow(出版商

杰里米·阿莱尔，Brightcove公司创始人、董事长、首席执行官.

2010年将是网络视频的又一个激动人心的年份. 消费者对跨桌面和设备的高质量在线视频的需求引发了一系列行业趋势，这些趋势将在新的一年里具体化.

几乎各行各业的组织和企业都把在线视频作为营销组合的核心部分. 随着这种扩散，对发布产生了一系列复杂的要求, 交付和分配. 为了应对这一趋势, 在线视频平台, 或“ovp,将成为网站出版商日常依赖的软件和服务套件中越来越普遍的附加功能.

In 2010, ovp将变得更加复杂, 开放, 和可扩展的, 促进全球技术和服务生态系统的进一步发展，这些技术和服务与这个快速增长的工业部门相结合, 为合作伙伴增加价值和创造商业机会, OVP供应商和客户.

在宽阔的中间, 在线视频的横向采用正在改变企业和组织的沟通方式, 我们还将看到传媒业发生一系列变化, 最值得注意的是混合盈利策略的广泛采用. 媒体企业将在2010年推出一系列举措，在订阅的基础上，通过付费访问在线视频来增加广告支持的内容, 小额支付和社区会员.

在电视广播领域, 程序员将尝试“电视无处不在”计划, 与此同时，支持直接面向消费者的在线视频服务，提供对广告的直接控制, 品牌体验, 还有粉丝社区.

最后, 联网电视和智能手机设备将在让消费者访问开放互联网上的视频内容方面取得重大进展. 虽然仍然缺乏一个开放的行业标准，为消费者提供跨三个屏幕的在线视频的真正可移植性, 新一代设备有望进一步推动对在线视频的需求和行业的增长.

斯科特·布鲁姆菲尔德，首席执行官
斯科特Broomfield 预测是危险的，尤其是涉及到未来的时候. 话又说回来，勇敢的人常常踏到胆小的人不敢去的地方. 让我们一起跳进去吧. 三个预测和三个愿望:

预测1:对规模的识别. 人们将认识到视频的真正重要性:无处不在, 视频在商业中无处不在. 想想看，思科相信无处不在的视频将推动他们从400亿美元增长到1000亿美元. 这是价值600亿美元的规模!

预测2:市场结构不对称. 内容所有者赚钱，利润丰厚, 内容制作者则不然, ovp会, cdn则不然, 而基础设施的参与者则是如此. 这些不对称将成为2010年和2011年商业模式发生巨大变化的驱动力.

预测3:整合将开始. 有太多的cdn和ovp. 每一个新兴行业都有太多的进入者，但缺乏差异化. 抢椅子游戏要开始了.

愿望1:好处，而不是功能. 我希望人们能更好地解释视频的有益用途. 让我们超越速度和提要的讨论，转向更丰富的上下文讨论.

愿望2:视频成为中心. 我希望html5和其他形式的富媒体的出现将有助于把视频推向舞台的中心. 视频将不再简单地嵌入到HTML中，而HTML将被放置在视频中. 创建视频是强大的迷你销售亭.

抱负3:营销人员的梦想:我被倾听了. 我希望各地的营销人员都开始使用先进的, 沉浸式视频分析，以确定视频作为一种强大的沟通媒介的有效性.

Rimas Buinevicius, Sonic Foundry董事长兼首席执行官
斯科特Broomfield 许多分析人士质疑，企业和学术领域的流媒体究竟何时才能跨越这一鸿沟. 除了富媒体娱乐的爆炸式增长, 在过去的几年里，我们已经感觉到网络直播, 讲座捕获和混合事件在早期采用者之间仍然处于中间阶段, 狂热者，梦想家和务实的早期大众.

为什么? 也许市场需要这段时间来成熟, 但我也认为，今天的经济挑战已经为流媒体建立了一个更加坚实的基础，作为改进通信的基础. 随着这种意识的增强，人们越来越认识到流媒体在企业和教育市场学习和培训的许多方面的价值.

世界什么时候更开放了?
•参加虚拟会议，同时避免麻烦以及旅游经济学?
•以新的方式对学生和员工进行教育; 使成人和归国学生能够在工作的同时继续他们的教育，给学生灵活地观看课程(或再次观看)并创建更大的教师们分享他们在课堂上传授的知识的舞台每天的教室?
•让所有员工在同一时间达成共识 time; removing the need to even leave their desks, 保持生产效率和公司目标一致?

由于这些原因，我们从未像现在这样对未来如此乐观. 而且从未如此专注于创造最容易使用的产品, 市场上最可靠和支持最好的网络直播平台.

丹·卡斯尔斯，telesream首席执行官
丹的城堡几个关键趋势正在塑造直播市场的未来. 而流媒体发行网点的数量, 网络浏览者和视频内容本身都在上升, 制作高质量直播内容的成本正在下降. 从传统电视广播和后期制作中吸取的经验教训有助于我们开发适合当今更广泛的网络和移动市场的产品.

现在，使用在标准计算机平台上运行的软件产品，以传统硬件系统成本的一小部分，就可以创建具有电视广播高生产价值的网络广播. 这些软件工具可以控制多个实时摄像机之间的实时切换，并包括色度键等功能, 3 d图形, 内置的标题, 视频覆盖, 品牌和低三分之一——都只花了几百美元, 而不是成千上万, 美元的.

这些工具非常强大，任何人都可以轻松使用. 一个单一的企业传播者或百家乐软件app最新版下载现在可以承担所有的责任, 控制所有功能, 并取代对传统广播技术和制作人员的需求.

在基于按需文件的工作流方面，Telestream有着悠久的创新历史. 现在，我们的Wirecast产品让我们进入了基于直播的市场. 我们期待扩展我们的直播视频制作解决方案，以服务于越来越多的广播公司, 公司, 大学和礼拜堂谁需要快速和负担得起的直播活动, 讲座, 服务, 还有市政厅会议, 手机和电视观众.

本Chodor, Stream57总裁
两年前，我们预测网络广播和在线视频行业将进入黄金时段. 去年, 经济衰退打开了流媒体的闸门，所有大公司都一拥而上. 有些人游了起来，有些人沉了下去.

今年，我们可以让他们都活下去. In 2010, 关键在于微调——宽带基础设施已经到位, 我们的软件可以交付货物-创新的视频项目正在等待推出. 如果我们做得好，我们可以把他们炸飞.

在Stream57, we don’t have to convince anyone that they need this technology anymore; webcasting is 现在 a must for every company. 我们现在建立解决方案，以满足每个客户的特定需求-我们是专家，以达到他们需要达到的受众, 我们可以用最好的方式帮助他们.

去年我说过:“我们已经是必需品了，而我们的大部分市场甚至还没有意识到这一点.“嗯，说实话，这个行业一有立足之地就开始腾飞了. 自去年以来，我们的角色发生了巨大的变化.

我们都曾经害怕缓慢的连接，劣质的产品，甚至客户不“懂”.“这些不再是真正的障碍. 事实上，它们或多或少已经完全消失了.

我们一直以提供最优质的技术而自豪. 现在是时候让他们看看这些东西的真正能耐了.

彼得Csathy, Sorenson Media首席执行官
In 2010, 预计专业制作的在线视频业务(以及支持它的服务)将大幅扩张. We will see accelerating use of video by businesses of all sizes to more effectively market and showcase their goods and 服务; communicate who they are in the marketplace; interact with customers and prospective customers; and ultimately grow their revenues and monetize their business. 换句话说，企业将越来越多地使用视频来推动他们的整体成功.
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这种对视频独特力量的加速认识和依赖，不仅源于前瞻性的预见. 其中大部分最初也会反应性地发生. 许多企业将看到他们的竞争对手越来越多地使用视频来给自己在市场上带来显著的优势. 换句话说，他们最好在视频列车离开他们之前跳上它. 为什么? 因为没有比视频更有效的传递信息的媒介了——视频远比文字或单纯的图像更强大. 我们是视觉动物，我们会被视频所吸引...

... 只要录像拍对了就行. 在这种情况下，“正确”意味着高视频质量和整体过程简单, 除了实际的视频内容本身. 这将在2010年视频世界中日益区分出赢家和输家. 那些提供服务使在互联网上发布高质量视频变得容易的人将认识到这个在线视频市场的机会. 质量是绝对必要的，因为质量就是信誉. 视频质量反映了企业的产品、服务和整体品牌.

布里克·埃克斯滕，数字激流公司总裁
砖Eksten 从内容提供商到解决方案供应商, 流媒体领域的公司总体上比许多“传统”行业的同行更好地经受住了全球经济风暴的考验. 许多人甚至茁壮成长。, 随着2009年越来越多的观众和广告商转向网络, 而工业和机构用户也实现了流媒体的性价比优势, 更有效的内部和外部沟通. 随着经济的阴霾被复苏所取代, 内容所有者和在线目的地的注意力再次从“为生存而货币化”转向“为可持续增长而战略性货币化”。.