2019年4月25日
By 1月时特约编辑
专题文章

NAB 2019: Telestream讨论云转码和混合工作流

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1月时: 我是简·奥泽，我是来自telesream的肯·哈伦. 他是市场总监. 我们在讨论Vantage的客户, 传统上，Vantage一直是一个本地解决方案，很多客户通过收购你，通过Telestream cloud将很多工作流程转移到云端, 你几年前接到的电话. 肯，跟我们说说吧?

肯:哈伦 几年前我们收购了一家云服务公司. 他们有一个云转码服务，这是一个非常强大的云转码服务. 如果我需要把文件转换成其他格式, 我可以把他们带到家里，让他们兴奋起来, 但, 从工作流的角度来看, 大多数云服务都不能像Vantage那样实现真正复杂的工作流自动化, 正确的? 另一方面, 传统上，Vantage一直是一款内置设备, 视频转码解决方案，所以我们一直在研究和推出的是Vantage Cloud Port, 兼收并蓄. 它采用在Vantage中执行的这些基于服务的操作, 将它们封装在微服务架构中，并通过我们的Telestream云产品进行部署和编排. 所以现在, 我可以构建具有操作的工作流，这些操作指定在何处以及如何基于规则执行该操作. 如果我有内容, 例如, 这些数据目前存放在北弗吉尼亚地区的亚马逊S3存储桶中, 为了执行我的工作流，我想避免将内容移出该区域, 如果我需要转码器, QC, 或者标准转换该内容, 我不希望总是将内容拉到单独的云区域或我的本地设施中以支持该工作流.

Vantage Cloud Port, 当我设计我的工作流程时，我可以非常聪明, 如果我的内容存在于本地，我希望执行该工作流, 通常, 内容存在的地方, 我会有更好的表现, 我不需要将内容移动到任何地方, 但是对于我们所有已经完成或正在将大部分内容库迁移到公共云的客户来说, 这是很有问题的. 现在我们有了方便的方法, 不仅要在云中执行内容工作流，还要明智地选择在哪里提供百家乐软件来执行工作流, 总是在相同的区域和相同的云服务中启用内容驻留, 然后完成工作流的执行作为一个非常复杂的, Vantage工作流程, 正确的?

1月时: 那我该从你这里买什么呢? 我是只付几美分一次编码，还是我还在买Vantage?

肯:哈伦 因此，Vantage Cloud Port是针对我们现有的Vantage市场或希望在内部部署Vantage的客户, 正确的? 所以，我仍然有Vantage的存在，我仍然可以拥有所有相同的功能. 我现有的Vantage系统可以启用Vantage云端口. 对于云处理的内容工作流, 每次我在云中执行一个工作流时，都会有一个定价矩阵来指定执行该工作流需要多少钱, 正确的? 所以我们要看你想要推导什么样的格式, 你在工作流程中做的事情是什么我们把所有这些都分解成一个单一的定价单位你以每分钟的产出为基础支付. 因此，它将这种永久授权的本地环境与可扩展的环境相结合, 云部署的微服务架构的定价是基于每输出分钟的价格.

1月时: 那么，你看到Vantage许可证的消失了吗, 作为一个企业，你是如何管理它的?你认为它下一步会走向何方, 你知道, 2 - 5年?

肯:哈伦 这是个好问题. 我想说的是，有一些客户对他们的云部署非常积极，并且正在完成他们的云迁移，在这些情况下, 内部部署没有太大意义，所以采用购买软件许可证并支付支持费用的传统模式, 围绕软件许可, 我们认为对这些客户来说是不可能的, 但我想说的是我们绝大多数的客户, 我们做了, 实际上, 今年早些时候的一些研究，我们想, 在总, 当前的Vantage足迹, 在这个世界上, 正确的? 这能为我们的客户提供多少容量，这很荒谬吗, 在目前部署的Vantage环境中，大约有十亿小时的输出时间可供处理. 我们没有顾客, 好吧, 我们有一些客户正在完成他们的云迁移，他们说我们所做的一切都得到了, 我们正在把整个设施去物质化, 我们所做的一切都将在云端执行. 对于那些, 我认为像Vantage Cloud Port这样的东西会成为他们使用的唯一模型是按使用的基础类型的部署, 但对于我们的绝大多数客户来说，他们将保留混合架构. 他们希望能够为那些有意义的工作流提供云计算的能力, 或者是为了支持容量激增，他们可能不想购买和永久管理周围的基础设施, 这是一个很好的解决方案, 但他们不会放弃这么多的部署能力, 坦率地说, 有工作流程, 对我们的许多客户来说, 在媒体供应链中还有其他辅助系统不会被转移到云端, 他们没有计划这样做，所以保留内部部署的基础设施对这些客户来说很重要. 因此，从我们的角度来看，正确的答案是我们应该对部署模型保持不可知论. 如果你在云端使用基于使用量的计划，那就太好了. 如果你是本地的，并且是一个完全永久许可的计划，那就太好了. 或者，如果您处于混合部署之间，我们也为您提供了很好的解决方案. 我想说这就是我们现在看到的主题.

1月时: 好吧, 所以除了公司在云端拥有更多的媒体之外, 是什么推动了对这些的需求, 这些额外的云编码?

肯:哈伦 首先，媒体在云端，对吧? 那么，我如何从合作伙伴那里获得内容呢? 我经常给他们机会, 将其放入我部署在云中的共享存储环境中, 因此，您希望在内容所在的位置执行工作流. 但是第一个, 的, 驱动我们在客户基础中看到的按需求提供和扩展的需求, 它们要发布到的分发端点的数量, 不仅仅是数字. 如果我知道去年我将我的内容发送到10个端点，这些端点有10个独特的参数，我可以围绕如何品牌内容进行规划, 我是如何把内容分成小块的, 我把什么格式传送到那个端点, 所以我需要执行10个工作流来交付到10个端点, 正确的? 如果我知道这一点，我就能相应地提高自己的能力. 我们现在所看到的是新发行协议的签署数量, 要么在我自己的直接面向消费者的平台上发布, 向电子直销或数字分销平台交付传统的联营公司, 电缆系统, 我发送的视频点播包, 国际发行一直是一大推动力, 这些经常出现，但很少, 的, 计划，我没有时间回到我的营销团队，他们刚刚签署了这个协议，并将其发送到这个新的数字平台，我们非常兴奋地说，要等六个月，我才能将内容库转编码为该分发. 我需要能够按需扩展，而不仅仅是扩展, 我还需要能够回去跟那个营销总监打个招呼, 你和这个新的数字平台签了协议，这是你要花多少钱才能把我们75%的内容库转移到这个平台上，这是账单, 正确的? 所以生产系统需要非常灵活, 的, 扩展以支持这一点, 我不想说混乱的时代，但确实有很多新的, 公司正在寻找的分销端点...这就像是在进行一场大实验，对吧? 我怎样才能站在观众面前? 有多少平台?? 是社交媒体吗?? 是这些新的数字平台吗? 我要进入国际市场. 一些传统的墙壁, 的, 内容的位置以及程序员接触受众的方式都在发生变化，所有这些都对供应链产生了影响, 而不仅仅是在媒体面前执行, 这很重要, 当我的内容存在于云端时，我想避免这些出口费用, 但我还需要一个内容供应链，它可以在不需要我提供或过度提供基础设施的情况下满足这些容量需求.

1月时: 好的，很快的. 国际货币基金组织会提供帮助吗?

肯:哈伦 实际上，我们经常从客户那里听到IMF这样说. 最初, 的, 在Netflix的支持下，这是我现在必须支持的软件包之一，但我有了新的发布端点, 这是一种很方便的方式，让我向市场投放的东西正常化. 我需要把这个程序的一个版本给航空公司，我要把它寄给, 我要发给netflix和Hulus, 为iTunes和音乐商店, 每一个都可能有不同的品牌, 不同的音频元素, 不同的视频元素, 也许可以用稍微不同的方式切开. 必须为每个分销端点存储和管理独特的资产, 为每个分布端点提供独特的格式, 是市场不想支持的东西吗. 现在的情况就是这样? 但是他们想要摆脱这一点，IMF似乎是一个很好的方法，通过描述元数据中的内容需要发生什么来实现这一点, 我可以告知我的工作流系统和我正在发布的终端，我正在向他们提供什么，所以我们听取了客户的意见, 我不会说这是压倒性的, 你知道, 但每个人都希望得到帮助，国际货币基金组织似乎是一个人们可以落后的标准，我们看到这方面的势头正在增长.

1月时: 好吧,听. 感谢您的宝贵时间，祝节目愉快.

肯:哈伦 是的，谢谢你，简，谢谢.