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2011年的在线视频收购为有趣的2012年奠定了基础

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2011年的收购为有趣的2012年打下了基础, 随着各大公司宣布购买面向媒体消费供应链各个部分的关键流媒体工具. 

其中一些收购的重点是外卖平台, 包括网页加速和聚集观众的眼球, 而其他收购则试图填补消费者选择观看优质媒体内容的设备越来越多的空白.

Cisco-Inlet

今年的首批收购之一是 思科的 今年2月,该公司宣布计划收购Inlet Technologies. 思科支付了大约9500万美元现金, 包括基于留存的激励措施, 获取入口, 并宣布了将Inlet集成到思科视屏的计划, “为服务提供商提供的综合电视平台,将数字电视和在线内容与社交媒体和通信应用程序结合在一起,创造真正沉浸式的家庭和移动视频娱乐体验。”. 

“收购Inlet将使我们的客户能够利用网络作为平台,在任何设备上向消费者提供创新的视频体验,恩里克·罗德里格斯说, 高级副总裁兼总经理, 思科的服务提供商视频技术集团, 在新闻发布会上.

入口的自适应比特率(ABR)编码技术已被用于跨托管和非托管网络的流媒体, 是思科的天作之合, 考虑到后者在管理网络方面的核心竞争力,以及它拥有面向家庭和小企业非管理网络/网络接入的Linksys.  收购Inlet意味着思科的videscape可以触及交付链的许多环节, 一直到终端用户的家庭网络. 

Polycom-Accordent

该公司 收购accorent可以整合同步内容和流媒体内容的资产管理,以补充宝利通的语音和视频基于ip的协作会议解决方案. 

相应收购, 宝利通为此支付了5000万美元现金, 大约一年前,罗技(Logitech)收购了另一家视频会议公司LifeSize,部分原因是其VideoCenter产品. 然而,宝利通将资产管理视为宝利通统一通信解决方案的关键差异化因素.

“我们相信雅高拥有市场上最优雅的视频内容管理解决方案,苏达卡尔·罗摩克里希纳说, 宝利通首席开发官. “此次交易使宝利通处于端到端视频和内容管理的最前沿."

Thoma Bravo-Telestream

Telestream, 谁在2010年收购了Anystream,而他自己也被私募股权投资公司Thoma Bravo收购了, 有限责任公司, 在2011年底. 这次收购的有趣之处在于,它是在这个已经火热的市场加速增长的另一种方式.

十多年来,Telestream一直在盈利, 自2001年以来,曾自筹资金进行过三次收购, 包括Popwire和Anystream. 因此,此举对Telestream来说似乎是一笔好交易, 该公司将继续以独立于托马斯·布拉沃的管理团队运作.

“随着客户需要越来越复杂的工具来管理端到端视频工作流,视频生态系统不断发展和扩展,A说。.J. Thoma Bravo的副总裁罗德说. “托马斯布拉沃看到了数字媒体市场的巨大机遇, Telestream是一个强大的平台,可以增加对该行业的投资."

在这个领域,很少有其他公司能像Telestream这样长时间盈利,令人羡慕, 因此,预计2012年将有更多的人转向这种获得增长资本的替代方式, 这一迹象表明,该行业的持续增长正在吸引大量机构投资.

Akamai-Cotendo

市场的另一个热门领域是网页加速, 尤其是在移动平台细分市场. Akamai内容分发网络(CDN)服务提供商支付了2.68亿美元 Cotendo,其网页加速服务已被AT使用&自Cotendo成立以来的三年里,T和其他人一直在努力.

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