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SMW '18: MediaKind的Mark Russell谈论微服务

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以下是采访全文:

蒂姆Siglin: 欢迎回到流媒体西部2018. 我是蒂姆·西格林, 流媒体杂志特约编辑,非盈利组织HelpMe的创始执行董事! 流. 今天我请来了一位来自MediaKind的嘉宾. 介绍一下你自己,然后告诉我们MediaKind是什么, 因为我认为人们会知道它的组成部分, 但他们不知道名字.

马克拉塞尔: 确定. 我毫不怀疑那是真的. 我是马克·罗素. 我是爱立信媒体技术部门MediaKind的首席技术官. 现在, 我们正在将这些业务分拆成一家独立的公司,推出我们的品牌. 我们将在今年年底完全分拆出来,成为一家独立的公司.

我们有压缩媒体传输, 云DVR, 然后我们将被称为电视平台中的媒体平台, 这是媒体第一媒体室. 压缩在硬件方面更多的是我们的Tandberg遗产. 我们在2015年收购了Envivio, 这是软件压缩的真正开始,也是该组合层中微服务架构的基础. 我们收购了Databricks的云DVR平台. 对于应用程序平台来说,它也是一个非常好的层, 如果你愿意, 对于活体和机器人起源来说,这是自适应比特率传输的下一代.

蒂姆Siglin: MediaKind的最终目标是什么? 显然,从爱立信剥离出去可以让你只专注于媒体部分,但是……

马克拉塞尔:  我们的目标是打造媒体技术领域最大的玩家之一, 它真正专注于媒体技术, 因为它确实给了我们这样做的机会, 这让我们很兴奋, 顺便说一下. 这是一个非常令人兴奋的提议, 成为…的一部分, 我认为, 如果我们想一下我们的最终目标, 我的意思是, 这就是我在这里的原因. 我不得不说, 你知道, 我们的传统是付费电视的经典广播, 在这方面确实有很多经验, 但是我的天啊, 你环顾四周, 你知道, 付费电视正在变成流媒体电视,而流媒体电视将无处不在, 你知道广播公司直接面向消费者,我们现在是流媒体.

蒂姆Siglin: IPTV和OTT的对比更加令人困惑. 因此,其意图是创建本质上的白标签系统,媒体公司可以使用它们自己的交付?

马克拉塞尔: 是的. So, 如果我们思考我们应该如何参与到今天的市场中,我们制造的产品是有目的的, 这是在服务提供商或广播领域进行电子构建并支持它并做所有必要和伟大的事情的非常经典的方式. 当我们展望未来, 我们确实看到了一个未来,投资组合的架构方式可以全部作为服务提供.\

现在, 话虽如此, 将会有许多潜在客户想要以不同的模式运营, 因此,我们非常致力于继续解决组件问题,并以市场希望的方式参与市场.

蒂姆Siglin: 所以,有一些可能的混合方法.

马克拉塞尔: 完全. 我们是供应商,不是服务提供商.

蒂姆Siglin: 当然,这很有道理.

马克拉塞尔: So, 我们致力于帮助我们的客户走向未来, 同时也帮助他们进行当前的投资.

蒂姆Siglin: 好吧,不,我明白. 这是最疯狂的礼物之一,你知道,不那么垂直整合 ...

马克拉塞尔: 这类东西堆积如山,是我们造成的. 但是会有一个过渡, 我认为一个处于我们这个位置的公司, 非常适合为未来设计,并帮助搭建通往未来的桥梁.

蒂姆Siglin: 你不仅有广播的背景和传统, 而是爱立信本身, 在微服务被称为微服务之前,电信公司处理微服务的背景和传统. 我有个小问题要问你. 微服务是一个非常热门的话题.

马克拉塞尔: 我今天做了两个专题讨论.

蒂姆Siglin: 我问最后一位嘉宾他是如何看待微服务的. 你能简单描述一下你们认为微服务在哪里吗? 因为有些公司会说, “我会把我的巨石塞进kubernetes容器, 称之为微服务,这并不准确.\

马克拉塞尔: 这是正确的. 我想他们会发现,这可能是旅程的开始,但不会是结束. 我们把微服务看作是一种生态系统,在这里你可以采用一种新的方式来设计你的产品, 你采用了一种不同的操作方式, 随着时间的推移,你采用了一种不同的方式来维护它们, 所以你不希望微服务脱离这个生态系统. 所以这是持续的交付,持续的进化. 这是一个非常重要的方面, 如果你从这个角度出发, 你很快就会意识到微服务, 简单地说, 它是价值的容器, 你想让它做的事情越少越好.

蒂姆Siglin: 正确的. 因此有了“微”的部分.

马克拉塞尔: 这是什么并没有真正的固定定义, 但真正的价值在于每个人在灵活性和可扩展性等方面获得的价值, 来自于收养, 你知道, 生态系统周围的所有部分, 所有让微服务组件活下来的东西. 我认为生态系统是一个很好的比喻, 因为最终,这些部分中的每一个都依赖于其他部分来创建更大的服务.

蒂姆Siglin: 马克,非常感谢你的宝贵时间. MediaKind的马克·罗素为您报道. 我们很快就回来.

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